目前的市场环境，每一行生意，路都不好。对一个公司来说，最快的方法就是使自己更专业、更专注。从经理到生产工人，他们都必须相信自己，相信专业力量。

         在今年上半年，中国LED显示屏市场并不令人意外或惊讶。除了一些类别，如透明屏幕和超高清小间距，其他显示类别一直处于低迷时期。同样，越来越多的行业经销商正在努力应对一线市场的激烈竞争，转而加入沉没的阵营，这是现实和无助的。

         由于当前市场持续下滑，除了外部经济环境、市场环境等影响外，问题的核心根源在于持续存在的工业供过于求的问题所带来的“僧侣多粥少”。近几年来，我国LED显示产业的生产能力不断扩大，屏幕企业的生产线不断扩大。与此同时，近年来，产业融合的形势逐渐缓和。参与市场抢夺的企业和商家数量有所增加，但由于国内外的困难，自然市场比较差，商品没有销售。然而，这些仍然是主要的障碍，更深层次的困难已经开始：营销渠道模式和效率的变革已经持续了三五年，但效果并不明显；营销推广的转型仍然停留在初级阶段。低价抢夺、高价抢眼的舞台。

         如何解决这些问题？直接有效的方法是尽快提高中国主导的展示行业的专业门槛。对于以市场为导向的展示行业，中国的市场竞争已经持续了30多年，从商业竞争的第一天起，就开始了激烈的市场竞争。然而，当我们都“过河”时，市场上的经验、模式、技术和产品的利弊就不再有比较了。我们很快就抓住了用户的心。现在我们最大的威胁是我们自己：如何更好地坚持我们的战略方向，不断地在产品创新和竞争方法上进行战略调整，使自己更加专业化。

         　　然而，专业对于很多屏企来说，并不是一件容易的事情。对于所有屏企来说，“专业化门槛”和“业余派玩家”的最大差异就在于：前者是将专业当做盈利的本事和本钱，而后者玩家只是将赚钱当做兴趣和爱好。要将兴趣变成吃饭的本事，显然需要迈出几道坎：从最初“玩家”心态、投机一把，走向专业化，让自己的技术、产品能代表这个行业的水平和方向，这还只是第一步。接下来，屏企还需要通过持续的专业化能力坚守和打造，充分掌握行业的发展规律和走势，将其传授、分享给其它同行，带动整个行业的良性发展。这才是更大的专业化能力和门槛。

         　　对于互联网时代的LED显示屏产业来说，虽然传统LED显示屏制造业行业的“门槛”似乎在被“一点点”踏平。但是，在这一过程中，专业化的LED显示屏研发、设计、制造工艺等专业化门槛，却是不降反升。更为重要的是，在近几年产业拥抱互联网的变革过程中，门店体验、服务能力，以及众多屏企的产品研发创新力，都在全面提升，因此对于未来屏企来说，在后互联网时代，更应该重拾自己的专业化能力，特别是面向上下游合作伙伴的资源整合能力，最终通过更好的产品服务力来赢得用户和市场!