2019年，终端客户稳步发展，增长需求主要集中在小间距、异形屏和功能屏。这些屏幕将有一个从质量到数量的飞跃。展示企业必须依靠产品模式的升级或应用创新来完成新模式的反战，保证自身的利润增长。中国LED显示产业重组时代即将形成。新模式的形成，也出现了新的优势。

细分品类以及准确定位

LED显示屏产业的市场细分模式初步形成于2018，主要包括：小间距市场、透明屏幕市场、特殊屏幕市场、柔性屏幕市场、创意屏幕市场、LED租赁屏市场等，LED企业有许多新的面貌。市场细分后，企业利润点提高，原材料成本降低，使led企业形成良性发展。它们在各自的主要细分领域积累了一个比较坚实的品牌基础，这都说明了一个现象：各个行业细分类别的品牌格局正在形成，品牌的规模增长非常强劲。

2018年，在各个细分类别中出现了一批具有代表性的企业，并初步形成了行业品牌的规模。他们利用公司自身优势，超额生产公司产品，完成产品的升级改造；细分产品，打造自己的品牌，在市场上占有一定的市场份额，年增长速度非常快。其中有的在细分市场和产品定位完成后，进行并购或收购，利用大品牌扩大市场影响力，以黄金并购的形式利用资源，形成联合品牌，形成技术密集和资金密集相结合。当一家公司合并或被收购时，另一方往往在某一细分市场上有一定的知名度，强者和强者将共同打造一个更大的品牌。

2019年，如果中小屏幕企业必须加快细分领域的改革，争取产品占领类别市场，争取品牌定位，达到产品的极致，否则就不会面临产品优势，无法形成市场定位，将失去竞争力。

未来竞争加剧

在未来的市场中，一个品类会有很多强势品牌，新品牌也会不断出现。因为在  工业中相同类型的产品在外围设备和软件方面是通用的，并且适合于各种产品。在小间距领域，产品推广和品牌竞争已经形成规模，有着不可阻挡的未来发展趋势。

一方面，随着行业认知 的不断提高，终端客户对产品和市场有一定的了解，对LED显示屏的原材料也有一定的了解。价格不再由制造商决定，但随着客户定制产品的需要，价格透明度很高，制造商的利润继续缩水。现在，对于小间距产品的开发，要着眼于中高端市场，不仅要提高质量和性能要求，还要进一步释放个性化要求。下游市场需求的这种变化也在不断刺激上游制造商对小间隔产品进行升级和优化，并促进其产品的进一步细分，如小间距广告机、COB小间距、户外小间距、小间距租赁等细分产品和应用。

随着小间距技术的不断改进和完善，近年来小间距的定义不断更新。P2.5已经是室内屏幕的传统产品。2019年，行业将在P1.5和P2之间发展小间距。因此，小间距产品将分为两个方面开发，因为P1.5和P2之间的小间距要求制造商对设备有很高的需求，对于许多资金链紧和产品研发实力不足的中小型制造商来说，很难，因为不仅要拥有大量的研发设计能力和人员，而且要更新生产设备，将形成小间距常规制造商和小间距中高端制造商。

小间距行业的许多低端厂商面临被淘汰或转型缓慢的局面。即使是一些已经更换了生产设备的制造商，现在也将面临生产能力的压力。没有足够的生产能力，他们如何降低成本？随着细分产品的升级，竞争加剧的现象不仅出现在小间距领域，还出现在透明屏幕领域。进一步细分差异化市场，加快产品升级的激烈竞争也促使屏幕企业绞尽脑汁做极端产品、应用等精细差异化，这将成为下一个行业的主要发展趋势。

稳定渠道与多元渠道共存

LED显示屏产业的渠道一直存在争议，尤其是面板企业在全国各大城市不断深化经销商制度，甚至将触角伸向越来越受欢迎的乡村市场。而近年来，国内外大型液晶显示器制造商也纷纷涉足LED行业，他们利用原有的信息渠道、资金优势，强大的进入LED显示行业，拥有自身强大的实力，他们也具有很强的品牌影响力，让他们进入市场更具竞争力。

让我们看看以前的频道模式。虽然很多屏幕企业已经成为稳定的渠道，但LED显示行业的渠道多元化也在加速。近年来，越来越多的银幕企业走出国门，开辟新的海外渠道和市场。总的来说，行业渠道的多元化对有实力的大企业来说既是机遇，也是挑战。银幕企业可以加快渠道局的布局，当然对于走差异化管理路线的品牌银幕企业，也可以选择尝试渠道进行研究。